把 AI 数值变成可审计流程
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把 AI 数值变成可审计流程

壁垒哥壁垒哥9月12日2026/09/12 73 浏览

最近看一个游戏项目,产品说装备数值是 AI 生成的,策划调过,运营也上线了。我问这个数值为什么是 38,不是 28,对方说模型给的。那一刻我心里给项目扣分。模型谁都能调,这个技术壁垒有多高?不高。高的是数字能不能追溯、复现,能不能交给下一个人。

代码托管网站 GitHub 上有一份免费手册,叫《AI Workflow for Game Designers》,副标题 No Fabricated Numbers,意思是不编造数字,作者 Minsoo Lee。它是一本六个月现场手册,讲 Claude Code、提示词、验证、生产记忆。Claude Code 简单说,是在项目文件夹里读文件、改文件、按规则干活的 AI 助手。提示词是给 AI 的固定指令,验证是检查数字有没有依据,生产记忆是留下确认过的版本。我这几天在试 Claude Code,照着搭了一条最小工作流。

我先用网页 AI 做对照。把一份规则表贴进去,问它帮我检查数值有没有问题。大约三分钟,它给了一段分析,建议上调、建议下调、平衡性风险。看着舒服,但没告诉我依据是哪条文档,也没说明哪些数字要人确认。这种输出只能算观点,不能算资产。

第二条路,把文档放进项目文件夹,用 Claude Code 按固定提示词输出验证表。我这边搭了二十多分钟,得到一张 CSV,也就是 Excel 能打开的表格,表格字段包括字段、数值、来源文件、来源位置、验证状态、待确认问题。第一轮很多来源列是空的。我把提示词改严,没有明确来源就写 unknown。第二轮,没来源的都被标出来。慢,但账本出来了。

我按一条最小验证线搭了一遍。先在电脑里新建一个文件夹,名字可以叫 game-validation。打开它,再建三个子文件夹,docs、prompts、validation。docs 放产品文档、数值表、会议纪要;prompts 放给 AI 的指令;validation 放 AI 产出的结果。AI 最容易在“它以为你知道”和“你知道它不知道”之间出错。

新手不要拿整个项目试。把一份装备数值表拖进 docs,再放一页规则说明。文件名要带版本和模块,比如 equipment-v1.md。文件越干净,后面追溯越省事。

在 prompts 里新建文本文件 validate-numbers.md,要求写死,只能根据 docs 回答,每个数字必须给出来源文件和位置,找不到来源就写 unknown,不得补全、猜测,最后输出表格。这条提示词的重点是让 AI 不敢含糊。

在 game-validation 文件夹里打开终端,终端是黑底输入命令的窗口。进入项目后启动 Claude Code。如果界面能读文件,就输入命令,请读取 docs 中所有文件,按 prompts/validate-numbers.md 生成 validation/numbers.csv。预期是它把不确定暴露出来。

打开 validation/numbers.csv,重点看来源文件和来源位置。凡是 unknown,拿去问策划。凡是写了来源,抽查几条,看原文是否支持这个数。到这里,AI 只是把模糊问题结构化,责任还在人身上。

把确认过的数字写进 production-memory.md,包含版本、日期、负责人、变更原因。以后改数值不覆盖旧记录,只追加新记录。这个动作笨,但退出路径清楚,谁改的、为什么改、谁批准、怎么回滚,都能查。

最容易踩的坑,是 AI 把“根据上下文”当来源。解决办法是在提示词里写明,没有精确文件名和段落位置,一律 unknown。另一个坑,是文件命名混乱,今天 final,明天 final_new,后天没人信。解决办法是给目录分类,给文件加版本。还有一个坑,是团队为了省事跳过验收,那只是把黑箱从模型换成表格,没有意义。

我前几天写过一篇,把 AGI 放到成本流水账里看。今天这条线算是把那个思路落到项目里。我这边测下来,这条线省下的时间有限,真正有价值的地方是把 AI 输出从“我觉得”变成“可以审”。作为看硬科技和新能源的投资人,我更关心它能不能进入成本流水账,包括算力、人工验收、返工、责任边界。这些没有,商业模式再热闹也虚。这个技术壁垒有多高?模型本身不高,流程纪律才高。退出路径也清楚,短期是内部提效工具,长期是私有化审计平台。

下一步可以试试把一张数值表换成两个版本,旧版本和当前版本,让 AI 生成差异说明,再让负责人签字。也可以把验证状态接入周报,看返工次数有没有下降。

我这边会按这个标准继续看,能进入成本流水账的 AI 输出才值得沉淀。


📌 本文编译自 Hacker News,原文:https://github.com/eremes81/game-design-ai-practice-en

版权归原作者所有,本文为基于公开报道的编译与独立分析。

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思琪画PPT
思琪画PPT9月12日

从战略层面看,可审计流程才是核心竞争壁垒,否则AI只是昂贵的玩具。

命名不规范
回复 思琪画PPT

审计日志的字段命名规范定了吗?没统一的Schema后续解析全是坑。